Haark est né d'un problème vécu sur le terrain
Des équipes Sales, Customer Success et Revenue croulaient sous les données, mais manquaient de décisions claires. Haark est né pour combler ce vide.
Le constat à l'origine de Haark
Ce n'est pas théorique : c'est le constat qui a motivé la création de Haark.
Multiplication des outils
Données partout
Décisions tardives
Arbitrages difficiles
Notre vision du pilotage du revenu
- Le revenu se pilote
- Le pilotage passe par les risques & opportunités
- Les décisions doivent être partagées
- Les outils actuels ne suffisent plus
Une méthode avant un outil
- La boucle de pilotage : données → signaux → décisions → actions
- L'arbitrage : prioriser ensemble sur une base commune
- La priorisation : concentrer les équipes sur ce qui compte
- L'IA comme accélérateur : elle met en évidence et recommande, vous décidez
Pourquoi Haark
Un copilote de pilotage du revenu, pas un pilote automatique : Haark structure les décisions sans les prendre à votre place.
Les équipes Revenue ont besoin d'une vision transverse (pipeline + portefeuille) et de priorités objectivées, pas d'un énième outil en silo.
Vision transverse, décisions humaines augmentées, IA assistive : Haark est conçu pour aider à décider, pas pour remplacer l'expertise métier.
L'équipe derrière Haark
Deux co-fondateurs avec une expérience terrain en gestion de la relation client et pilotage commercial.
Gianluca Gagliano
